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        正睿集团

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        正睿集团

        正?!笆四昴ヒ唤!?BG视讯|首页-欢迎您,一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨,逐步形成了一套以业绩为导向,能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。

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        正睿团队
        正睿咨询集团200多位全职、专业、实战型专家组老师,服务领域覆盖市场营销、精益生产BG视讯|首页-欢迎您、战略管理BG视讯|首页-欢迎您、人力资源BG视讯|首页-欢迎您、业绩管理等企业管理咨询各个方面。自2003年成立以来,创始人金涛老师带领的专家团队18年如一日,深度调研中国企业的发展现状,中国首创驻场式咨询服务模式“落地”...更多>>
        课程预告
        课程预告

        本期主题:【业绩管理系统】实施案例发布会

        授课时间:2020年8月31日9:00~17:00

        授课老师:杜老师、金教授

        授课地址:正睿集团总部-广州市海珠区新港东路1068号中州中心北塔20楼

        正哥咨询
        荣誉资质

        正睿优势

        正睿优势

        企业利润差BG视讯|首页-欢迎您,公司做不大

        公司管理乱糟糟,老板一人把心操

        战略定位不清晰,没有核心竞争力

        商业模式落后,转型升级无从下手

        管理模式不科学BG视讯|首页-欢迎您,企业运作效率低

        营销模式落后,销售业绩差

        年度经营无计划,行动目标效果差

        团队专业能力差,组织效率低下

        企业文化不健康,到处都是负能量

        生产效率低,订单误交期

        成本管理不到位,每个环节有浪费

        薪酬绩效不合理BG视讯|首页-欢迎您,人才难留也难招

        融资和上市等资本运作等难题

        企业信息化、数字化落地难

        18年专注制造型企业驻场咨询

        200+全职、专业、实战专家老师

        1000+企业成功案例

        一个项目就是一个研究课题

        短期发展与长远规划相结合

        系统布局与分步实施相结合

        责任量化与价值体现相结合

        观念改变与行为规范相结合

        数据管理与业绩提升相结合

        经验总结与标准固化相结合

        案例教学与持续改善相结合

        项目管控与目标达成相结合

        融资与企业管理模式相结合

        商业模式/管理模式与数字化技术、企业实践相结合

        咨询产品

        • 战略管理咨询

          战略管理咨询

          以往战略运营只是侧重经营层面,而忽略了管理层面,这导致很多好的战略最终失败在“最后一米”!缺乏相应管理基础的战略注定大打折扣甚至失败..
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        • 品牌营销咨询

          品牌营销咨询

          正睿独创营销5W四性控管系统BG视讯|首页-欢迎您BG视讯|首页-欢迎您,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上....
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        • 企业文化咨询

          企业文化咨询

          文化的本质是同化BG视讯|首页-欢迎您,同化的规律是以多胜少;理念是“文化”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为BG视讯|首页-欢迎您,没有标准就会给管理带来不稳...
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        • 业绩管理咨询

          业绩管理咨询

          量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式.
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        • 人力资源咨询

          人力资源咨询

          人力资源管理将不再是企业的成本核心,而是企业的业绩孵化器.通过人力资源管理咨询服务企业家和人力资源管理者将企业人力资本管理与企业战略和目...
          更多>>
        • 精益生产咨询

          精益生产咨询

          正睿咨询集团精益生产管理咨询沉淀18年精益管理咨询经验,积累大量精益生产管理成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,实战落地,全日驻场为优势,是...
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        • IT数字化服务

          IT数字化服务

          正睿企业数字化管理咨询为企业数字化转型提供咨询管理服务,内容包括企业数字营销咨询,数字营销战略咨询,企业数字化咨询管理,数字化工厂规划咨询,...
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        客户见证

        行业咨询案例

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        合作流程

        第一阶段FIRST STAGE
        咨询诊断
        客户咨询
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        专家约访
        现场诊断
        第二阶段SECOND STAGE
        洽谈合作
        专家项目评估
        合作方案设计
        合同签订
        第三阶段THIRD STAGE
        开工准备
        老师入驻准备
        项目启动准备
        第四阶段FOURTH STAGE
        项目实施
        企业系统调研
        量身定制方案
        方案实施八步法
        经营管理模式构建
        文化团队打造
        业绩全面提升
        项目分段评估
        项目结案总结
        第五阶段FIFTH STAGE
        后期服务
        企业托管
        预约服务
        定期回访
        公开课程
        企业互动
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